A Leoni a Tork Workflow segítségével növelte a termelési hatékonyságot és csökkentette a hulladékmennyiséget.
Leoni – bemutatkozás
A Leoni energia- és adatkezelési termékek, megoldások és szolgáltatások globális szállítója az autóiparban és más iparágakban. A 32 országban 95 000 munkavállalót foglalkoztató Leoni 2024-ben 5,9 milliárd dollár konszolidált árbevételt ért el.
A kihívás
A Leoni romániai gyártóüzemében a vállalatnak költséghatékonyabb és higiénikusabb szemléletre volt szüksége a gyártási folyamat különböző szakaszaiban végzett törléshez és tisztításhoz.
A Tork Workflow™ teljes munkahelyre vonatkozó értékelése egyértelmű lehetőségeket tárt fel a hulladékmennyiség csökkentésében, a tárolási kapacitás optimalizálásában és a folyamatok hatékonyságának javításában. A Leoni helyi csapatával való együttműködés során az volt a cél, hogy felismerjük a gyártás egyes fázisaihoz leghatékonyabbnak és leggazdaságosabbnak tekinthető tisztítási megoldásokat.
Az eredmények áttekintése
Hatékonyság
- Műszakonként 1,5 óra időmegtakarítás a felesleges mozgásból adódó veszteség csökkentésével
- Biztonságosabb és tisztább munkakörnyezet
Kevesebb hulladék
- 18%-kal kevesebb elpazarolt alapanyag
- 18%-kal kevesebb mérgező hulladék
- 80%-kal kisebb karbonlábnyom
Élmény
- Jobb munkahelyi higiénia
- Fokozott munkavállalói és ügyfél-elégedettség
Tork megoldások
A Tork Workflow által készített teljes körű elemzés és jelentés számos, a gyártás világában gyakori, fejleszthető területre mutatott rá: felesleges mozgásból adódó veszteségek, felesleges készletek és nem egységes törlési folyamatok. A Tork ezután a Lean és az 5S szervezeti alapelveknek megfelelő, célzott megoldásokat vezetett be.
A felesleges mozgásból adódó veszteségek csökkentése
A gépkezelők időt veszítettek azzal, hogy el kellett menniük a munkaállomásaiktól távol lévő törlőpapírokért. A Tork közvetlenül a mozgó robotkarra szerelte a W3 adagolórendszert, és bevezette a feladatok egyértelműségét elősegítő, színkódos törlőpapírokat.
Hatás:
- 1,5 óra megtakarítás műszakonként – 4370 dollár megtakarítás havonta
- Kevesebb félbehagyott munkavégzés – ez gördülékenyebb munkafolyamatot eredményez
A felesleges készletmennyiség csökkentése
A Leoni korábban nagy mennyiségű törlőpapírt tartott raktáron az ellátási lánc bizonytalansága miatt. A Tork bevezette a heti utánpótlási modellt, amelynek keretében helyben beszerzett, igényekre szabott törlőpapírokat biztosítanak.
Hatás:
- Jelentős mennyiségű felszabadult raktárterület
- Kiszámíthatóbb ellátás
- Hatékony készletforgás
A hulladékmennyiség csökkentése
A Tork adagolórendszerek és a feladatalapú törlőpapírok bevezetésével megelőzhető a túlzott papírfogyasztás, a védett törlők ráadásul a külső szennyeződés kockázatát is csökkentik – ezzel támogatva a stabil, szabványosított gyártási minőséget.
Hatás:
- Az alapanyagok túlzott felhasználásának csökkentése
- A selejtképződés alacsonyabb kockázata és egyenletesebb termékminőség
- Hatékonyabb higiéniai ellenőrzés az érzékeny területeken
„Nagyon elégedettek vagyunk a Tork által biztosított megoldásokkal. Nemcsak a veszteségek csökkentéséhez, hanem a munkavégzés hatékonyságának növeléséhez is hozzájárultak – alkalmazottaink és ügyfeleink megelégedésére” – nyilatkozta a Leoni termékgyártási menedzsere.
Ismerje meg a gyártási folyamatokhoz készült Tork Workflow szolgáltatásunkat
Bemutatjuk, mivel javíthatják a Tork megoldásai a munkahelyi hatékonyságot, csökkenthetik a hulladékmennyiséget és támogathatják a hatékonyabb termelést. Az adott létesítménynek megfelelő, teljes körű jelentés segítségével a Tork Workflow feltárja, hogy az apró változtatások milyen komoly működési előnyökkel járhatnak.