Компания Leoni повышает эффективность производства и сокращает отходы с Tork Workflow
О компании Leoni
Leoni — международный поставщик продуктов, решений и услуг для управления электроэнергией и данными в автомобильном секторе и других отраслях промышленности. Компания насчитывает 95 000 сотрудников в 32 странах. Общий объем продаж в 2024 году составил 5,9 млрд долл. США.
Трудности
На производственной площадке компании Leoni в Румынии потребовалось сократить затраты и повысить уровень гигиены при протирке и уборке на разных этапах производственного процесса.
Оценка всего рабочего пространства с помощью Tork Workflow™ выявила очевидные возможности для сокращения отходов, оптимизации складских площадей и повышения эффективности процессов. Целью совместной работы с сотрудниками компании Leoni на местах было выявление наиболее эффективных и экономичных решений для уборки на каждом этапе производства.
Основные результаты
Эффективность
- Экономия 1,5 часов на смену благодаря исключению ненужных перемещений
- Более безопасные и чистые рабочие места
Сокращение объема отходов
- Сокращение отходов материалов на 18 %
- Уменьшение токсичных отходов на 18 %
- Уменьшение углеродного следа на 80 %
Комфорт
- Повышение уровня гигиены на рабочем месте
- Более высокий уровень удовлетворенности сотрудников и клиентов
Решения Tork
По результатам полного анализа и отчета в Tork Workflow были выявлены общие для всех участков области для улучшения: ненужные перемещения, избыточные запасы и нерегулярная протирка. Затем специалисты Tork внедрили целенаправленные решения, которые соотносятся с принципами бережливого производства и организацией 5S.
Уменьшение ненужных перемещений
Операторы тратили время на поиск протирочных материалов, размещенных далеко от рабочих мест. Специалисты Tork установили диспенсер W3 прямо на роботизированном манипуляторе и ввели систему цветных салфеток для разных задач.
Результат:
- снижение временных потерь на 1,5 часа на смену — экономия 4370 долл. США в месяц;
- меньше перерывов в работе — оптимизация рабочего процесса.
Сокращение потерь из-за лишних запасов
Ранее в компании Leoni закупали большое количество протирочных материалов из-за неопределенности в цепочке поставок. Tork внедрили модель еженедельного пополнения запасов разработанных по индивидуальному заказу салфеток от местного поставщика.
Результат:
- высвобождение больших площадей для хранения;
- более предсказуемые поставки;
- эффективная ротация запасов.
Доведение до минимума отходов дефектной продукции
Диспенсеры Tork и протирочные материалы, предназначенные для выполнения конкретных задач, предотвращают излишний расход бумаги, а гигиеничное хранение снижает риск внешнего загрязнения, чтобы производить продукцию более стабильного, стандартизированного качества
Результат:
- меньше расход материалов;
- ниже риск образования дефектов и более стабильное качество продуктов;
- более эффективный контроль гигиены на чувствительных участках.
«Нам очень нравятся решения Tork. Они помогли нам не только уменьшить отходы, но и повысить эффективность на рабочем месте: довольны и работники, и клиенты», — руководитель участка по производству, компания Leoni.
Узнайте о решении Tork Workflow для производственной отрасли
Узнайте, как решения Tork могут повысить эффективность на рабочем месте, сократить объем отходов и улучшить производительность. Полный отчет в Tork Workflow для вашего предприятия показывает, где небольшие изменения могут принести большие операционные преимущества.